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第七章 多元經營——江漢聲校長(2012.2~)

 
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  2012年2月,原醫務副校長江漢聲(1950-)教授獲董事會遴選擔任輔大在臺復校後第八任校長。江校長多才多藝,除了是一位享譽國內的泌尿科名醫,同時又是著有多本暢銷書的金鼎獎作家,其創作內容涵蓋醫學保健、文史、音樂、兩性關係、倫理教育等領域。他還是一位非常優秀的業餘鋼琴演奏家,經常在學校與慈善活動中登臺表演。江校長任內,他帶領學校持續多元經營,以因應少子化的衝擊,同時,輔大附屬醫院的興建,也進入最關鍵的重要時刻。

 

一、捷運輔大站通車與校園環境的改造願景

  捷運新莊線於2012年1月5日通車至輔大站,為輔大師生的交通提供極大的便利。由於輔大站位於階段通車路段的終點,不僅成為丹鳳、迴龍與泰山地區民眾轉乘的樞紐,同時也為輔大帶來相當多慕名而至的訪客。為使師生與客人在進出捷運站時能有更安全便捷的路徑,輔大在校友的慷慨贊助下,於校門口打造了直通校園的木質棧道平臺,有效紓解中正路的擁擠人潮,避免人車爭道的危險。同時藉由捷運的交通優勢,積極發展多元化的經營特色。為迎接各方遊客並與社區建立更密切的聯繫,江校長規劃對校門口的焯炤館大樓進行局部改建,預計將部分樓層改成對校內外營業的小型商場,未來則希望將著名的輔大霜淇淋與大波蘿麵包等移至校門附近,通過校園美食、美景、捷運商場,以及會在幾年後開始營運的教學醫院,同社會接軌。這些工程的施作,不但為輔大校門景觀帶來新風貌,也讓師生行的安全更有保障,更將輔大校園打造成社區民眾假日休憩的好場所。

捷運新莊線輔大站出口

 

二、多元展業的逐步啟動

  自政府廣設大學後,臺灣高等教育環境競爭日益激烈,接續而來的少子化衝擊與景氣低迷,使大學經營面臨嚴重考驗。江校長就任後非常注重學校的多元展業,並積極規劃運用輔大現有資源,開拓更多發展機會,為輔大的進步爭取更多更好的條件。

  2011年教育部首次開放國內大學招收大陸地區學生,擴大了學生來源,輔大也迎來第一屆57位陸生。輔大擁有在北京的光榮歷史,名聲多年不墜,成為輔大招收陸生的突出優勢。江校長上任後,將兩岸教育合作交流列為重點工作,希望輔大不僅招收陸生,還希望本校推廣部辦理陸生的短期遊學團,讓陸生可以親自來臺灣了解此地教育環境,作為將來入讀輔仁的考慮和選項。

  泰山體育場館原是新北市政府在泰山區建立的運動設施,提供當地民眾良好的運動環境和資源。2014年,新北市政府為提升場館利用效率並朝專業發展,進行委外經營招標。輔大因為具有地利優勢,又有體育、管理等專業人才,在徵選過程脫穎而出,成為國內第一座由政府委託綜合大學管理的體育場館。2014年9日1日,輔大泰山體育園區正式營運,新園區結合輔大的資源,規畫多種運動課程、講座,派駐體育系學生擔任教學志工;並運用輔大診所的醫療專業,於園區內不定期舉辦義診。2015年的全中運、全大運,以及2016年的國際少年運動會等,都將使用泰山園區的場地器材。輔大還積極爭取將園區內的籃球館發展成「國家青少年籃球發展基地」,多角化的經營方式,除了可以活絡強化地區運動意識、促進地方發展,又可以提供輔大相關科系學生一個實習的場域,可說是學校與社區雙贏的典範。

 

三、校名變更——輔仁大學學校財團法人輔仁大學

  2013年5月,輔大為配合教育部私校法令的修訂,並反映與基隆聖心中小學法人合併後依法的必要調整,將學校法人名稱由「財團法人私立輔仁大學」更改為「輔仁大學學校財團法人輔仁大學」。或許由於改名的作業事前在校內似較缺乏充分溝通,引起部分學生與社會的議論,但稍後在學校與董事會出面誠懇解釋後,疑慮得以消除。

  輔大改名固然依法行事,但輔仁大學的校名具有企業識別上極其重要的「品牌」意義。2012年,在104人力銀行與《遠見》雜誌合辦的「2012大學品牌力調查」中,輔大榮獲全國企業最愛10大品牌大學第7名,亦是私立大學的翹楚。同時輔大自在臺復校後,已為社會培育出27萬多的人才,改名之事可能造成校友對學校的認同危機,因而引起各種議論,國內各新聞媒體亦紛紛報導。歸納當時各種不同意見約有以下幾項:1. 名稱過長、拗口難唸,影響社會和校友對輔大的觀感。2. 希望在校名中有清楚的「天主教」字樣,並擔心改名將影響教廷與輔大的關係。3.希望學校對更改名稱或其他校務的決策過程能更為公開透明。這些意見各有背景立場,但也都是基於愛護學校的善意動機提出的。

  學校與董事會為了消除外界疑慮,促進校內共融,先後出面誠懇釋義,用法規與其他私校改名的先例,說明輔大改名是因應法令的必要更動,且本校為綜合大學,依法不得於校名中出現宗教名稱。校方另外指出,法人名稱的改變,並不影響全校師生既有的各項權益,除對外正式文件、契約、法定文書來往必須使用新校名外,若不涉及上述情事,對外仍可繼續使用「天主教輔仁大學」或「輔仁大學」;且英文名稱 Fu Jen Catholic University 亦不變。在學校對外界疑慮做出明確回應後,風波漸告平息。這次事件提醒學校,輔仁身為一所具有優良傳統的大學,其發展深受各方關注,學校在推動精進校務的過程中,應該更加審慎細緻,與校內外意見充分溝通、共謀發展。

 

四、輔大附設醫院的籌建    

  輔大自1990年設立醫學院後,就一直朝著設置附屬醫院的方向努力。醫學院初期只有護理與公共衛生兩學系;但依照教育部規定,輔大醫學院獲准成立的附帶條件,是必須擁有一定數目病床位的附設醫院。但興建醫院經費龐大,校內對是否設立醫院一直看法分歧。醫學院在經過多年準備與募款後,1997年底取得醫院建築執照,並在昂傑里尼樞機主教(Fiorenzo Angelini, 1916-2014)的主持下,舉行動土典禮,不過這項計畫最後因校內的不同意見而緊急喊停。反對的觀點認為,投資太大超過負荷、校園土地有限;而且交通條件日益便利,輔大設醫院可能與周邊既有的醫療院所產生競爭,但這並非建立醫學院的初衷。這一歷程說明了輔大設附屬醫院的複雜性。

  在興建醫院的第一次努力失敗後,輔大也曾在2003年參與衛生署的署立雙和醫院(現衛生福利部雙和醫院)委託經營案競標,可惜未能成功。其後,又經過多年的內部討論,意見慢慢集中──學校最後的目標,仍是爭取在醫學院旁興建附設醫院,進而發展擴大成醫療園區。江漢聲校長自2002年起擔任輔大醫學院院長,2008年升任醫務副校長,在籌建附設醫院的募款和規畫方面,用力極多。

2013.6.28.天主教輔仁大學附設醫院開工祈福典禮

  2010年,教育部核准籌設醫院,一連串變更都市計畫的法律程序隨即展開;而尤其關鍵的是覓取醫院建築基地。由於希望醫院能緊鄰醫學院,輔大與位置恰在最佳地點——貴子路運動場旁邊——的天主教臺灣總修院,順利地商妥換地;總修院同向橫移500米,在原玫瑰學苑舊址重建。2012年12月,輔大終於取得醫院建築執照;2013年6月舉行破土典禮,各項工程於是循序漸進。
 輔大醫院預定於2017年正式營運,未來的輔大醫院將是一座地上15層,地下4層,提供近1,000床位的教學型醫院,相信會對輔大師生與新莊、泰山與五股地區的民眾,提供更好的醫療服務。

輔大附設醫院新建工程進度照(2015.7.21.)

 

五、舉辦104年度全國大專校院運動會

  早在大陸時期,北平輔仁就以運動風氣很盛享譽學界;在臺復校後,臺北輔仁繼承了這項優良傳統。輔大體育系於1969年成立,歷年為國家培育了許多傑出選手和體育人才。1983年,輔大成為第一所承辦全國大專運動會的私立大學,在臺灣體壇具有相當的影響力。2012年江校長獲選為大專體育總會第7屆會長。2015年,輔大在經過32年沉潛後,再次承辦第45屆全大運。

  這次全大運有歷屆最盛大的規模,吸引近13,000名選手參與634面獎牌的競逐。同時,這次賽事也是2017年將於臺北市舉行的世界大學運動會的重要演練,肩負有訓練選手與相關志工的重任。輔大在籌備全大運期間,展現了新的營運思維,將全大運賽事與新北市舉辦的全中運與國際少年運動會相結合共同行銷,在有限的資源內達到最大的宣傳效果。2015年全大運主題訂為「會友輔仁、閃耀新北」,也表現了大學與社區共榮的願景。

  賽事過程中,輔大與新北市互借場地、器材,共享資源;全大運除使用學校既有設施外,並充分運用了新莊與板橋的體育場館,不但大學與地方雙贏,其順利而成功的經驗,也對未來世大運的舉辦提供參考,同時也預做準備。

  今年——2015年,輔仁大學以「九十飛揚.百年輔仁」為題,歡慶創校90週年。

  回首過去,把握現在,展望未來,如何帶領輔仁乘風破浪、穩健前進,一路披荊斬棘、騰飛而起,在2021年復校60年慶、乃至2025年創校百年慶到來的時候,成為國際一流大學,江漢聲校長可說是任重道遠。


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